AMO pour les marchés publics d’énergie des collectivités

Communes, intercommunalités, départements, régions et leurs établissements : l’électricité et le gaz pèsent de plus en plus lourd dans le budget de fonctionnement des collectivités, et leur prix se décide sur des marchés très volatils.

C&T Partners vous accompagne comme assistant à maîtrise d’ouvrage (AMO) sur vos marchés publics d’énergie, de la stratégie d’achat au suivi des contrats. Cabinet indépendant, nous sommes rémunérés uniquement par nos clients, jamais par les fournisseurs.

Pourquoi les achats d’énergie d’une collectivité demandent un AMO

Depuis 2021, les prix de l’électricité et du gaz ont connu des variations sans précédent. La fin de l’Arenh au 31 décembre 2025 a encore modifié les règles du marché de l’électricité. Dans ce contexte, un marché mal préparé peut recevoir peu d’offres, voire être déclaré infructueux.

La Commission de régulation de l’énergie (CRE) le rappelle dans ses guides de bonnes pratiques : l’achat d’énergie est un achat de spécialiste, avec de nombreux écueils, en particulier en achat public. Formes de prix, indexation, flexibilité, clauses de résiliation : chaque choix du dossier de consultation pèse sur le prix final et sur le risque que vous portez.

Ce qui rend l’achat d’énergie d’une collectivité particulier

Un budget voté avant de connaître les prix. Vos services financiers doivent inscrire les dépenses d’énergie au budget primitif. Sans marché couvrant l’année à venir, ils travaillent sur des estimations, et la moindre hausse impose une décision modificative en cours d’année.

Un patrimoine très varié. Mairie, écoles, gymnases, piscines, médiathèques, services techniques : chaque bâtiment a son propre usage et son propre rythme. Un périmètre fiabilisé et le bon découpage en lots sont la base d’un marché qui attire des offres.

L’éclairage public. Il consomme surtout la nuit et l’hiver, sur de nombreux points de livraison. C’est souvent un poste à part, qui mérite un traitement spécifique dans le marché.

Des décisions collectives. Adhésion à un groupement, choix de la procédure, commission d’appel d’offres, autorisation de signer : le calendrier doit intégrer les délibérations de votre assemblée et les validations de vos instances de décision.

Anticiper : la clé d’un bon marché

Nous recommandons de lancer le renouvellement au minimum 18 mois avant l’échéance des contrats. Cette anticipation évite d’être piégé par l’actualité ou une crise, et de fixer tout son prix au pire moment du marché.

Vos services financiers disposent ainsi de prix connus avant le vote du budget.

Groupement, syndicat d’énergie ou marché en propre ?

Beaucoup de collectivités achètent leur énergie via le groupement de leur syndicat d’énergie, une centrale d’achat ou un groupement intercommunal. C’est souvent une bonne solution, mais le calendrier et la stratégie du groupement s’imposent à tous ses membres.

Nous vous aidons à comparer les options : prix obtenus, calendrier, souplesse sur le périmètre, niveau de service. Nous pouvons aussi accompagner le coordonnateur d’un groupement dans la préparation de son marché.

Notre mission d’AMO, de la stratégie à la notification

Analyse des besoins. Inventaire des points de livraison (PDL et PCE), consommations, profils et évolution du patrimoine (constructions, rénovations, transferts de compétences).
Stratégie d’achat. Choix de la procédure, de l’allotissement, de la durée et de la forme de prix (fixe, indexé, achat par clics) selon votre exposition au risque et vos contraintes budgétaires.
Sourcing. Échange avec les fournisseurs avant la publication pour adapter le marché et maximiser le nombre d’offres.
Rédaction du DCE. Règlement de consultation, CCAP, CCTP, bordereau de prix et critères d’attribution.
Analyse des offres. Grille de notation objective sur le prix, la qualité de service et les critères environnementaux, puis rapport d’analyse prêt à présenter à la commission d’appel d’offres.
Mise en place du contrat. Attribution, notification et suivi de la bascule chez le fournisseur retenu.

Après l’attribution : achat dynamique et contrôle des factures

Le rôle de l’AMO ne s’arrête pas à la notification. Si votre marché prévoit des prix indexés, nous pilotons vos prises de position sur les marchés de gros pour acheter au bon moment (achat dynamique). Nous contrôlons aussi vos factures pour récupérer les sommes indûment payées et optimisons votre TURPE (nos offres).

Pourquoi un AMO indépendant

Un courtier est souvent rémunéré par les fournisseurs. C&T Partners est rémunéré uniquement par ses clients : nos recommandations ne dépendent d’aucune commission. Plus de 150 clients et plus de 300 projets réalisés, partout en France, entreprises, collectivités et bailleurs sociaux.

Vous êtes un bailleur social ? Découvrez notre accompagnement dédié : AMO achat d’énergie pour les bailleurs sociaux.

Préparons votre prochain marché d’énergie

Échéance de vos contrats, stratégie d’achat, préparation du DCE : parlons-en.

Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’un AMO pour l’achat d’énergie ?

Un assistant à maîtrise d’ouvrage conseille l’acheteur public tout au long de son marché d’électricité ou de gaz : stratégie, rédaction du DCE, analyse des offres et suivi. L’acheteur garde la décision ; l’AMO apporte l’expertise du marché de l’énergie.

Quand lancer le renouvellement de son marché d’énergie ?

Nous recommandons de lancer le renouvellement au minimum 18 mois avant l’échéance des contrats. Ce délai laisse le temps de préparer le marché et d’acheter au bon moment.

Combien de temps faut-il prévoir pour un marché d’énergie ?

Comptez plusieurs mois : analyse des besoins, sourcing, rédaction du DCE, 40 à 50 jours de réponse recommandés par la CRE pour un accord-cadre, analyse des offres, puis jusqu’à 3 mois de basculement pour les grands périmètres.

Faut-il choisir un prix fixe ou un prix indexé ?

Cela dépend de votre budget et de votre tolérance au risque. Le prix fixe sécurise le budget ; le prix indexé, piloté par un achat dynamique, permet de profiter des baisses de marché. Nous construisons la stratégie avec vous.

Faut-il rester dans le groupement de notre syndicat d’énergie ?

Cela dépend des prix obtenus, du calendrier et de la souplesse du groupement. Nous comparons objectivement les options avec vous, et pouvons aussi accompagner le coordonnateur du groupement. La décision vous appartient.

C&T Partners accompagne ses clients

Nous accompagnons nos clients partout en France.

150+

Clients Satisfaits

Des entreprises et collectivités de toutes tailles font confiance à nos services pour optimiser leurs coûts.

300+

Projets Réalisés

Des missions de conseil à celles d’optimisation des couts, nous apportons l’expertise dont nos clients ont besoin.

Formulaire de contact

À propos

C&T Partners, un cabinet de conseil spécialisé dans les expertises achats pour apporter des résultats concrets à vos problématiques de performances.